Não importa o tamanho da sua empresa ou o tipo do seu negócio, interrupções são inevitáveis. Algumas podem ter um impacto limitado. Outras podem causar danos graves e catastróficos. De qualquer forma, cada segundo de inatividade (downtime) pode custar muito tempo e dinheiro.
Um Network Operations Center (NOC) bem gerenciado é a melhor arma contra o tempo de inatividade e seus custos. Um NOC eficiente é tanto reativo na mitigação de perdas quando ocorre um downtime, quanto proativo na melhoria da rede, infraestrutura de TI, OT e desempenho dos aplicativos.
O modelo de terceirização do serviço de NOC ajuda empresas a diminuir os custos e as complexidades de estabelecer e manter um NOC para que possam alocar melhor seus recursos e focar em projetos que geram receita.
Por que as empresas terceirizam o serviço de NOC?
Independentemente do tamanho de uma empresa, suas redes, infraestrutura e aplicativos precisam ser gerenciados adequadamente. Um problema que as empresas encontram ao tentar desenvolver um NOC interno é a falta de conhecimento e capacidades quando se trata de contratar e gerenciar pessoal, desenvolver o modelo de operações e implementar as plataformas corretas adequadamente.
Dados os custos, a complexidade, o acesso a ferramentas e o conhecimento necessário para monitorar, gerenciar, revisar e otimizar adequadamente esses sistemas, muitas empresas terceirizam essas atividades para um provedor de suporte de NOC que pode fazer tudo isso com mais eficiência por apenas uma fração do custo.
A terceirização do serviço de NOC não apenas liberará seus recursos internos para trabalhar em projetos estratégicos, mas também garantirá que as pessoas, processos e plataformas certos estejam implementados para atender os níveis de serviço exigidos de seus usuários finais ou clientes.
Benefícios da terceirização do NOC:
Redução nos custos operacionais gerais
Melhoria nas métricas rastreadas
Desempenho otimizado
Resumindo, um NOC terceirizado oferece a capacidade de obter o máximo de suporte necessário para que você possa utilizar melhor seus próprios recursos de TI, enquanto protege seus negócios e atende aos SLAs desejados.
VEJA TAMBÉM: NOC vs SOC: Qual a diferença entre eles?
Quais serviços estão incluídos em uma oferta de terceirização de NOC?
Monitoramento Constante: Cobertura 24X7 e 8X5 para garantir vigilância ininterrupta de sistemas cibernéticos.
Resposta Rápida a Incidentes: Detecção e correção eficiente de falhas para manter a segurança e continuidade dos negócios.
Relatórios: Book Mensal e KPIs Semanais do ambiente monitorado.
Suporte Técnico Multinível: Atendimento especializado em diferentes níveis - N1, N2, e N3 - para resolver uma ampla gama de problemas.
Maior Satisfação do Cliente: Nossa eficácia resulta em menos reclamações e clientes mais satisfeitos.
Gestão Completa de TI: Serviços abrangentes, desde manutenção até otimização de infraestrutura de TI.
Principais considerações ao decidir terceirizar o serviço de NOC
Embora algumas circunstâncias possam tornar um Network Operations Center interno vantajoso ou necessário, muitas empresas podem simplesmente obter melhor suporte e mais capacidade por menos custo total terceirizando com o parceiro NOC certo.
Encontrar e contratar pessoal experiente e atualizar o que muitas vezes já são tecnologias subutilizadas pode roubar recursos e atenção de projetos geradores de receita. Em muitos casos, o investimento em suporte terceirizado de NOC possibilita um maior ROI ao oferecer todos os recursos de NOC necessários sem a responsabilidade de ter que gerenciá-los e investir continuamente neles.
Considere os seguintes pontos ao decidir se a terceirização do serviço de NOC é ideal para sua organização.
Relação custo/benefício
Para a maioria das organizações, um NOC geralmente é uma despesa desnecessariamente alta em comparação com a terceirização. Considerando os custos de folha de pagamento e despesas gerais da construção de um NOC interno, optar por suporte terceirizado pode reduzir pela metade o custo total.
Um plano que não considera essa oportunidade pode, por exemplo, exigir uma equipe de 12 funcionários em tempo integral, quando, na verdade, o mesmo suporte poderia ser oferecido por meio de uma solução de serviço terceirizada que aproveite ao máximo uma economia de escala.
Além dos gastos com pessoal, o custo de aquisição, implementação e integração de um conjunto completo de ferramentas NOC favorecem a terceirização.
O impacto da maturidade operacional e acesso à experiência
Talvez a diferença mais aparente entre os NOCs internos e terceirizados sejam os recursos que vêm com uma operação já madura e o acesso a conhecimentos especializados.
Entre planejar a construção de um NOC, contratar uma equipe, treinar esses profissionais e alinhar o plano operacional, os NOCs internos podem demorar de 16 a 24 semanas antes de se tornar minimamente funcionais. Pode levar meses ou anos para obter um controle confiável sobre o sistema e levá-lo a um estado de maturidade operacional real.
Utilizar um serviço de NOC terceirizado condensa todo esse tempo e esforço em algumas semanas e geralmente com muito mais economia.
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